La facturación del gigante francés, dueño de marcas globales como Louis Vuitton, se redujo en 6% pese al crecimiento orgánico de las ventas, que se estancó en parte por la reducción en la afluencia de visitantes de los lujosos centros comerciales de algunos países del Golfo Pérsico. Estados Unidos y Francia siguen siendo los principales mercados del titán francés.
En un sector del lujo que ya venía en un muy mal momento, la guerra en Oriente Medio llegó para desvanecer cualquier esperanza de una pronta recuperación.
LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), el conglomerado líder mundial en productos de lujo, reportó este lunes 13 de abril una disminución en sus ingresos del 6% entre enero y marzo, que atribuyó en gran parte a efectos negativos del tipo de cambio.
La casa matriz de Dior y la joyería Bvlgari, entre otros, obtuvo ingresos de 19.121 millones de euros en los tres primeros meses del año, frente 20.311 millones de euros del mismo periodo del año anterior, de acuerdo con información entregada a sus accionistas.
En términos orgánicos, es decir, las ventas físicas, la empresa dijo haber tenido un magro crecimiento del 1%, al tiempo que reconoció que “el conflicto (en Oriente Medio) tuvo un impacto negativo de alrededor del 1%” en ese resultado.
La directora financiera del grupo, Cecile Cabanis, reconoció que la situación en Oriente Medio no ha mejorado notablemente desde la grave interrupción que sufrieron los centros comerciales al inicio de la guerra.
Lo que observamos hoy es que la demanda sigue estando muy baja
Una reactivación incierta
Laurent Chaudeurge, miembro del comité de inversiones de la gestora de activos BDL, con sede en París, dijo -citado por la agencia Reuters- que “ya llevamos dos o tres años de disaster (en el sector del lujo)”. “Y justo cuando esperábamos salir de la disaster, nos golpea de nuevo con Oriente Medio”.
LVMH es la primera gran empresa del sector en reportar sus ventas del primer trimestre y su informe probablemente aumentará la preocupación de los inversionistas sobre el impacto del conflicto del Golfo en la incipiente recuperación de una industria valorada en 400.000 millones de dólares anuales.
Las acciones de LVMH que cotizan en EE. UU. cayeron un 3,75%, mientras que las de Kering, propietaria de Gucci, bajaron un 1,5% en la jornada del lunes.
La agencia Reuters había informado previamente que las ventas en los centros comerciales de Dubái cayeron hasta un 50% desde los ataques estadounidenses e israelíes contra Irán a finales de febrero. Y que las ventas de automóviles de lujo también están en peligro.
Cabanis reveló que el tráfico en los centros comerciales de la región, que representa el 6% de la facturación de LVMH, había caído inicialmente entre un 30% y un 70%, con un promedio del 50%.
Pese a la baja participación de los países del Golfo en las ventas totales del titán francés, el verdadero impacto se nota es en el tipo de mercado.
Hay que tener en cuenta que Oriente Medio es un mercado bastante rentable… Si pierdes un euro en ventas, probablemente pierdas algo más en tu margen. – Cecile Cabanis, directora financiera de LVMH
Cabanis agregó que los ingresos en Europa también cayeron un 3%, en lo que la guerra también tuvo que ver.
Con Reuters y EFE
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