La industria farmacéutica y de tecnologías sanitarias busca jóvenes con “talento híbrido”, dado que el conocimiento científico ya no es suficiente para afrontar la transformación digital del sector.
En la jornada “Tu carrera empieza aquí: industria farmacéutica por dentro”, organizada por Cesif y Grafton Recruitment en la Casa ISDIN de Barcelona, directivos de Recursos Humanos de grandes empresas farmacéuticas explicaron que sus compañías demandan cada vez más profesionales capaces de combinar competencias técnicas, visión de negocio, habilidades digitales y capacidad de adaptación en un entorno marcado por la inteligencia synthetic y la transformación de los modelos organizativos.
El encuentro reunió a responsables de talento, recursos humanos y negocio de compañías como AstraZeneca, Bayer, ISDIN, Esteve, Ipsen, Chiesi, Leo Pharma, Palex, Mesoestetic, PRIM, Accord Healthcare y ZOLL Medical que analizaron la evolución de los perfiles profesionales más demandados en el sector.
Clara Campos, CEO de Cesif, destacó que la transformación del sector depende ya no solo de la tecnología o de la inversión, sino de “las personas capaces de combinar conocimiento científico, visión estratégica, competencias digitales y una profunda vocación de impacto para liderar la próxima transformación del sector”.
Por su parte, Karen Díaz y Mauricio Valencia, managers de Grafton, destacaron la importancia de conectar el talento con la realidad de la industria. “En Grafton creemos que detrás de cada avance en la industria hay personas que lo hacen posible”.
Durante las distintas mesas de debate, los expertos coincidieron en que la empleabilidad ya no depende únicamente de la experiencia o la especialización técnica. Las organizaciones valoran cada vez más la capacidad de aprendizaje continuo, la adaptación al cambio, las habilidades interpersonales y el potencial de desarrollo, especialmente en procesos de selección cada vez más apoyados por herramientas de inteligencia synthetic.
El liderazgo es clave para gestionar la transformación
Otro de los ejes destacados fue la evolución del liderazgo. Los participantes subrayaron la necesidad de directivos capaces de gestionar la transformación, impulsar la innovación y liderar equipos multidisciplinares en un contexto de creciente automatización. Competencias como el pensamiento estratégico, la creatividad, la colaboración y la empatía fueron identificadas como factores diferenciales frente al avance tecnológico.
Asimismo, representantes de las áreas comerciales y de diagnóstico destacaron el impacto de la omnicanalidad, el análisis de datos y las nuevas tecnologías en la relación con profesionales sanitarios y clientes, lo que está generando nuevas oportunidades laborales y redefiniendo funciones tradicionales.
Los directivos destacaron que la sanidad, con sectores como el farmacéutico, biotecnológico, MedTech y diagnóstico continúan ofreciendo amplias perspectivas de desarrollo profesional. Y destacaron el papel de la formación especializada como herramienta clave para facilitar el acceso a estas empresas y preparar a los jóvenes para las nuevas exigencia de la industria que cada vez es más digital y orientada a la innovación.
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