La compañía de supermercados Dia concluyó el ejercicio 2024 con una pérdida neta de 79 millones de euros, un resultado negativo que se explica por la situación del mercado argentino y por el impacto negativo que la venta de su negocio de Brasil tiene en su cuenta de resultados. En el primer semestre del pasado año, Dia acordó el traspaso de su filial en ese país por una cantidad simbólica de 100 euros a MAM Asset Administration, un fondo de gestión activa de Banco Grasp, lo que le conllevó asumir una pérdida de 107 millones de euros.
Sin este impacto, y solo teniendo en cuenta los dos únicos mercados donde mantiene la actividad, España y Argentina, el resultado hubiese sido positivo por 39 millones, mientras que los ingresos totales se situarían en 5.898,9 millones de euros, un 17,7% más que en el ejercicio anterior. Sin embargo, la contribución de ambos mercados a estos resultados es desigual.
En Argentina, el resultado fue negativo por 31 millones de euros por el impacto de la situación inflacionaria, y en medio de una “dura caída del consumo en un entorno macroeconómico desafiante” y una devaluación del peso. Aunque la cifra de ingresos netos en ese país alcanza los 1.615 millones de euros, lo que supone una mejora de casi el 70% respecto a la información reportada en el ejercicio anterior, a tipo de cambio corriente retroceden un 5,6%, y a nivel comparable, casi un 17%. El resultado bruto de explotación (ebitda) en ese país fue negativo por 73 millones. Dia sí destaca una positiva evolución en la generación de caja, y un ebitda ajustado positivo de 26,1 millones, que es un 33% peor respecto al del año anterior.
El mercado español sí ofrece mejores noticias. En él, las ventas netas llegaron a los 4.262,8 millones de euros, un 5,3% más, con un alza del 5,6% a nivel comparable. La compañía constata un aumento del 7% en los tickets vendidos y un alza del 17% en el número de clientes, tras haber renovado ya el 95% de su pink de tiendas. A cierre del año, estas eran un complete de 2.302, de las que 1.512 eran franquicias. Además, la venta on-line alcanzó los 205 millones de euros, prácticamente el 5% de sus ventas en el país, con un incremento interanual del 31%.
En cuanto a rentabilidad, el beneficio neto se situó en 59 millones, 23 millones inferior al del año anterior por efectos fiscales extraordinarios, mientras que el ebitda rozó los 400 millones de euros. En el mercado español, Dia se deshizo a principios del pasado año de su cadena de droguerías Clarel, vendida al grupo colombiano Trinity,
“Los resultados de 2024 confirman el éxito de nuestra transformación y simplificación, consolidando nuestra propuesta de valor omnicanal única en proximidad”, cube en una nota de prensa el consejero delegado de Dia, Martín Tolcachir. “España ha sido el motor de este crecimiento, y Argentina ha demostrado una resiliencia extraordinaria en un ejercicio desafiante marcado por la caída del consumo”, añade.
La compañía cube iniciar una nueva etapa en 2025, protagonizada por el crecimiento. Los planes concretos los presentará el 20 de marzo en su jornada para inversores, pero ya deja alguna pista. En España iniciará un plan de expansión que incluirá “evaluar alternativas estratégicas orgánicas e inorgánicas que puedan apoyar el desarrollo de Dia y la creación de valor a largo plazo”, lo que abre la puerta a las adquisiciones.
Algo a lo que ayudará la nueva financiación cerrada a finales de 2024, por un complete de 885 millones entre todos los conceptos y un vencimiento máximo de cinco años. Como informó este periódico, los acreedores han elevado los límites que estaban establecidos para que Dia pueda acometer compras o ventas sin necesidad de pedir permiso, algo que sí necesitó para las ventas de Brasil, Portugal o Clarel.
